Sunil Gulati y Wilmer Cabrera hablan con los medios de comunicación
El presidente de U.S. Soccer Sunil Gulati presentó al nuevo director técnico de la Selección Masculina Sub-17 de EE.UU. a los medios de comunicación en una teleconferencia el viernes, 26 de octubre. Lea lo que ambos dijeron:
Oct. 26, 2007
Presidente de U.S. Soccer Sunil Gulati
"Bienvenidos a esta llamada y a la presentación de Wilmer Cabrera como nuestro director técnico de la Selección Sub-17. Obviamente es un día importante por un número de razones. Contratamos a alguien que ha jugado al más alto nivel, ha estado involucrado como entrenador en los Estados Unidos por vario años y ha sido parte de nuestro programa de selecciones juveniles como asistente. La influencia Sudamericana es algo que fue factor en nuestra decisión, pero no fue el único ni el principal factor. Queríamos a alguien que sería un muy buen entrenador, que trabaje con jugadores jóvenes. El hecho de que trae una actitud diferente y una formación diferente es algo muy bueno para nosotros. El hecho de que Wilmer es bilingüe y ha jugado con la Selección Colombiana es muy importante para nosotros en nuestros programas de búsqueda de jugadores y es algo en lo que continuaremos a enfocarnos. Pero principalmente ha sido contratado porque es un jugador con muchos dones técnicos y un muy buen entrenador con mucha promesa. Ya dicho eso, le voy a pasar la palabra a Wilmer y procederemos de ahí."
Director Técnico de la Selección Masculina Sub-17 de EE.UU. Wilmer Cabrera
"Buenos días a todos. Estoy muy feliz. Es un honor recibir esta responsabilidad. Recibo esta responsabilidad sabiendo que tengo la formación, la experiencia y se lo que se necesita para hacerlo bien, para representar este país, Estados Unidos, lo mejor posible y tratar de hacer lo mejor que pueda por los jóvenes. Creo que los más importante para mí ahora es, no solo la experiencia al más alto nivel de haber jugado en dos Copas Mundiales, sino para mi las dos Copa Mundiales Juveniles serán lo más útil de tratar de compartir con los jóvenes. Todas esas experiencias y esos procesos de aprendizaje que tengo como jugador, me gustaría usar con ellos. Obviamente todo ese aprendizaje y esa experiencia que recibí como jugador, la recibí de muchos entrenadores a través de todo el mundo."
Sobre si le preocupa la crítica de que la comunidad Hispana no ha sido aprovechado y como piensa abordar eso:
WC: “No creo que es algo preocupante. Para mí, como entrenador, estoy buscando buenos jugadores, excelentes jugadores, jugadores que tienen lo que quiero en el campo. Si son buenos, tienen que poder jugar conmigo y les abriré la puerta, sin importar nada. Creo en eso y he estado entrenando de esa manera en este país, y seguiré entrenando equipos de esa manera porque estoy buscando jugadores excelentes, quienes pueden jugar y entienden el juego. Eso es lo más importante, creo, y no sólo para mí, sino para la mayoría de los entrenadores.”
Sobre cual será su reto más grande en lo que empieza este proceso:
WC: “Obviamente el reto más grande es continuar a educar a los jugadores. Continuar con el proceso de adaptación para entender el juego, pensar en el futbol, no solamente como un deporte de tiempo libre, sino como un juego de pasión, y la posibilidad de convertirse en profesional y de ser el mejor jugador. Quiero ayudarles a pensar a largo plazo. Tienen una gran oportunidad y tienen mucho talento para el futbol así es que tienen que pensar a largo plazo. Su meta debe de ser la Selección mayor. Para hacer eso, tenemos que trabajar en lo básico y entender el juego desde lo más básico. Así es como aprendí yo y así es como voy a tratar de dirigir a estos jóvenes.”
SG: “Si pudiera agregar, uno de los retos que tenemos con nuestro proyecto en Bradenton con nuestra Sub-17 es hacer del ambiente profesional un ambiente real en vez de un ambiente artificial que hemos creado, porque en ese tiempo la MLS no estaba involucrada en el desarrollo de jugadores a nivel juvenil como lo están ahora, y también por el papel que juega la educación en los Estados Unidos. Pensamos que tener a alguien que ha pasado por eso como jugador en el más alto nivel nos ayudará a formar ese ambiente y también nos ayudara a moldear las mentes, por decir, de los jóvenes que tenemos ahí sobre que significa ser profesional y trabajar hacia esa meta de ser profesional en el más alto nivel.”
Sobre si es difícil conseguir que los jugadores piensen a largo plazo, tomando en cuenta su edad y todo los que esta sucediendo en sus vidas:
WC: “Para esos jóvenes, como persona individual tienes que enseñarles a hacer lo que es mejor para ellos mismos, pero lo mas importante es cual es su pasión. Si su pasión es jugar futbol, y no tengo ninguna duda sobre su decisión de tratar de jugar futbol en el más alto nivel, vamos a ofrecerles las herramientas para comprender que el juego, en el más alto nivel, sí, es una gran pasión pero también es mas competitivo. Uno tiene que ser profesional, no solamente en la cancha, sino es un estilo de vida. Es muy importante. Si están llevando un buen estilo de vida, van a jugar bien. Tiene que haber mucho sacrificio pero también creo que esto les va a traer a todos grandes oportunidades.”
Sobre si Sunil Gulati había visto a Wilmer en acción antes de contratarlo:
SG: “Vi a Wilmer en acción mucho antes de que el llegara a Nueva York, jugando en dos Copas del Mundo. Conozco a Wilmer, no sólo como jugador pero como persona por mucho mas tiempo de lo que ha estado en los EE.UU. porque en un tiempo tratamos de traerlo a la Major League Soccer a finales de los 1990s. Como entrenador, pienso que va a traer muchos buenos atributos y me ha impresionado lo que he visto, ya sea con nuestra selección (juvenil) como asistente y también localmente aquí en Nueva York. Pienso que veremos más de esas características, que otros han visto y que yo he visto, transmitidas a algunos des nuestros jugadores jóvenes. Estamos contentos por eso.”
Sobre su reputación de hacer el juego divertido para sus jugadores:
WC: “Pienso que eso tiene que ser natural. Los chicos vienen a ti y esperan que les enseñes todo. No es así. Ellos tiene las herramientas, ellos tienen la pasión. Tú solamente tienes que ser un guía para ellos. Tú tienes que darles la confianza, las posibilidades, hacer que se diviertan y demostrarles que pueden divertirse y ser competitivos, y que pueden confiar en las habilidades que tienen. Así aprendí yo y así es como voy a tratar de enseñarles a ellos.”
Sobre si el éxito a nivel Sub-17 se mide por los resultados o el desarrollo de jugadores:
SG: “La expectative no es diferente de cuando Roy Rees (ex-director técnico de la Sub-17) me hizo la pregunta hace 20 años, si quería que desarrollará jugadores o ganar partidos. La respuesta no ha cambiado y es: las dos cosas. Es muy difícil medir solamente el desarrollo de los jugadores porque obviamente es un análisis a largo plazo. Esta basado en cuantos jugadores siguen a la selección mayor, no solamente avanzan a otra de nuestras selecciones o si mejoran de día a día. Eso es un componente crítico. Por el otro lado, también queremos tener un reporte del progreso, por decir, de que tan bien les va a los equipos. Ya dicho eso, van a haber jugadores, a los 17 años, quienes tal ves no van a ser estelares en ningún equipo sub-17 porque aún no se han desarrollado completamente física o técnicamente. Así es que esperaríamos que esos jugadores se queden en el programa. Si no pueden entrar entre nuestros 11 titulares, esa es una razón por la que añadimos un segundo grupo de 20 jugadores en Bradenton. Pensamos que nuestros entrenadores pueden seguir observándolos y asegurarse de que estén involucrados. Lo último que mencionaré es que Bradenton, aún más que nuestro programa Sub-17, y como medimos éxito se basa en ¿Cuál es la alternativa? ¿Qué estarían haciendo esos jugadores si no estuvieran en un programa de residentes como el que hemos establecido en Bradenton. Si las circunstancias cambian y tal vez el programa de la Academia o el programa de desarrollo de la MLS se desarrolla más, haremos algo diferente. Ahora, todavía pensamos que es un buen programa que cumple con las dos metas que mencioné. A corto plazo, dos años, producir éxito en la cancha y a largo plazo, producir jugadores para la selección mayor.”
Sobre si esas dos metas son contradictorias:
WC: “Esas metas definitivamente van juntas. Hay buenos jugadores. Entienden el juego y empiezan a tomar decisiones en el campo. Van a empezar a jugar bien, y si juegan bien van a tener una mejor oportunidad de ganar juegos y torneos. Básicamente, cuando trabajas bien durante la semana tienes una mejor oportunidad de ganar juegos. A veces vas a perder o empatar, pero en un proceso normal vas a ganar más que perder cuando estas trabajando bien para que tus jugadores entiendan eso y sean competitivos y saben qué hacer en la cancha. Se hacen más competitivos y quieren ganar. Así es que están conectados.”
SG: “Me gustaría agregar que la Argentina parecer haber hecho un muy buen trabajo a nivel Sub-20 de ganar Copas Mundiales y producir jugadores de calidad. Es raro, como José Pekerman me comentó, nunca han ganado la Copa del Mundo Sub-17.”
